Uma das maiores preocupações das empresas na Black Friday, é a logística e a performance de processos operacionais de transportes.
A tecnologia é fundamental para uma ação estratégica, rápida e focada em otimizar processos com os indicadores de desempenho. Além de temas como aumento de produtividade, integração das informações e influência da tecnologia na redução dos custos operacionais.
Veja algumas dicas do que fazer para a data, que está chegando.
Integração das informações na gestão dos transportes
Não há dúvidas de que integração entre funcionários, sistemas e informações gera o melhor resultado para a empresa. Para isso, é importante implantar um software de gestão logística de transportes. Invista em uma solução adaptada às dores da sua empresa. E ainda, que se alinhe aos objetivos e metas da organização como um todo.
Otimize o processo e tenha assertividade nas rotas
Qual a melhor rota a ser efetuada pelo motorista? Qual é o cliente para quem devo entregar primeiro? Qual devo deixar por último? Qual a quantidade de entregas que posso acomodar no veículo para que certamente a equipe cumpra a jornada líquida adequada?
O roteirizador é um software capaz de definir rotas e otimizar a sequência de entregas e auxiliar em todas estas respostas.
Monitore as entregas em tempo real
Monitorar entregas em tempo real permite que a central tome decisões táticas e estratégicas. Tudo isso no menor tempo possível quando algo não sai como previsto.
Se o motorista puder informar os motivos de uma parada, como defeito no veículo, acidente, almoço ou abastecimento, o gestor pode reavaliar uma rota e informar o cliente sobre possíveis atrasos e o porquê da demora.
Saiba onde a frota está
O georreferenciamento do veículo é feito por meio de um rastreador. Graças ao sistema, as informações da rota deixam de ficar apenas com o motorista. Quando esses dados são enviados automaticamente à central, as rotas podem ser otimizadas e a redução de custos logísticos é consequência para a operação.
Essa ferramenta evita desvios de cargas, entregas em pontos errados e permite verificar se estão sendo feitas nos locais e horários adequados.
Faça relatórios analíticos para obter a redução de custos logísticos
Relatórios analíticos são capazes de detectar problemas recorrentes e falhas no processo logístico. Nessa etapa de avaliação, um sistema que integre informações é essencial.
Imagine uma solução que mostra ao gestor o relatório do que era previsto versus o que foi realizado.
Se você chegou até aqui, certamente já entendeu por que é preciso investir em tecnologia na sua operação logística para as datas de final de ano. Estar atento a novidades do mercado ajuda a saber quais delas se alinham com os objetivos da sua empresa.
Para o processo é necessário ter a centralização de informações. Além disso, uma gestão eficiente certamente será o vetor de uma redução de custos no futuro.
